به گزارش پایگاه خبری افق بافق؛ دکتر ” احسان ثنایی” عملکرد بیمارستان ولیعصر(عج) بافق در سال 1401 چنین تشریح کرد:
متخصص پوست و مو برای اولین بار در بیمارستان
دکتر ثنایی گفت: برای اولین بار متخصص پوست و مو در شهرستان مشغول به کار شد.
وی افزود: طرح متخصص روان پزشکی تمام شد و از بیمارستان رفته بودند بنابراین برای اولین بار دو متخصص روانپزشک در بیمارستان جذب شد و تمام روزهای هفته را پوشش می دهند.
شروع به کار متخصص جراحی عمومی( دکتر سلمانی جایگزین دکترتوانا)
وی بیان کرد: با رفتن دکتر “توانا” که سالهای متوالی در بافق فعالیت داشت و بیمارستان دچار چالش های زیادی در مورد جراح شده بود؛ اما با پیگیری های متعدد موفق به جذب دو جراح در بیمارستان شدم.
وی تصریح کرد: شهرستان متخصص داخلی مغز و اعصاب نداشت و زمینه استخدامی را مهیا نموده و متخصص جذب شد.
وی در ادامه اظهار کرد: در زمینه رادیولوژی نیز دچار چالش بودیم؛ که دکتر کارگر را تمدید طرح نموده و در سال 1401
دو نفر نیرو متخصص رادیولوژی جذب بیمارستان شدند و به علت نیاز شهرستان متخصص خانم نیز جذب شده.
اخذ مجوز کلینیک طب کار
ثنایی گفت: شهرستان بافق؛ شهر کارگری است و تعداد کارگران و مردمی که در گیر هستند خیلی زیاد است؛ شهرستان کلینیک طب کار نداشت و می بایست متخصص طب کار جذب شود و مجوز طب کار با پیگیری های فراوان بعد از یک سال اخذ شد و در حال حاضر در قسمت کلینک تخصصی کنار بیمارستان کلینک طب کار با حضور متخصص طب کار و سایر متخصصین که باید در حیطه مشاوره کمک کنند فعالیت دارد و در حال حاضر خیلی از شرکت ها قرار داد های طب کار با بیمارستان دارند و دیگر لازم نیست فرد برای طب کار به استان مراجعه نماید.
راه اندازی آزمایشگاه پاتولوژی و آزمایشگاه قارچ شناسی در آزمایشگاه بیمارستان ولیعصر
رییس بیمارستان ولیعصر(عج) گفت: آزمایشگاه پاتولوژی بیمارستان تقویت و تجهیزات هم خریداری شد همچنین آزمایشگاه قارچ شناسی بیمارستان نداشت و باتوجه به اضافه شدن متخصص پوست به آزمایشگاه قارچ شناسی نیاز داشت بنابراین برای اولین بار در آزمایشگاه این بخش افتتاح شد و آزمایشگاه پاتالوژی به روزرسانی شد و ودستگاه های جدید خریداری گردید و زمایش های تیروئید با کیفیت خیلی بالا انجام می شود.
وی افزود: دستگاه “بلاد گاز” که برای بیماران اورژانسی و مهم استفاده می شود با حمایت فرمانداری خریداری شد.
اقدامات انجام شده در بخش دیالیز
وی در مورد بخش دیالیز گفت: در 8 سال گذشته 2 دستگاه دیالیز برای بیمارستان خریداری شده؛ اما در حال حاضر دو دستگاه همو دیالیز به مجموعه اضافه شده است؛ که از مهمترین دغدغه های من بود با کمک خیر کاغذ دیواری و … بخش تعویض شده است و همچنین درب شیشه ای نصب گردید.
به روز رسانی سیستم IT و سرور بیمارستان ولیعصر (عج)
وی بیان کرد: به روز رسانی سیستم IT و سرور بیمارستان ولیعصر(عج) با تامین بودجه 10 میلیارد تومانی که تامین اعتبارش انجام شد از سمت دانشگاه سیستم IT و سرور بیمارستان به روز گردید.
بهسازی سیستم سرمایش و گرمایش بیمارستان ولیعصر(عج) با تامین بودجه حدود 3.5 میلیارد تومان
وی گفت: بیمارستان یک ارگانی است که نمی توان تعطیل نمود و بهسازی سیستم سرمایش و گرمایش را با برگزاری چندین جلسه برنامه ریزی ها صورت گرفت.
وی افزود: و با حمایت فرماندار (محمد علی صمیمی) با تامین بودجه حدود 3.5 میلیارد تومانی این کار انجام شد و هنوز قسمتی از آن در حال انجام است و برای اینکه بیمارستان تعطیل نشود باید آرام آرام و آهسته این کار انجام گردد.
بهسازی محوطه بیمارستان
وی در مورد اقدامات انجام شده در محوطه بیمارستان گفت: هرس درختان، رنگ آمیزی جدول بیمارستان، راه اندازی سیستم آب نما بیمارستان ، روشنایی بیمارستان، راه اندازی برج نور ها و روشنایی پشت بیمارستان نیز صورت گرفت.
جراحی تعویض مفصل زانو و لگن برای اولین بار
جراحی تعویض مفصل زانو و لگن برای اولین بار در بافق با تامین تجهیزات لازم برای اولین بار شروع به کار نمود.
اهم اقدامات بیمارستان ولیعصر(عج)
– راه اندازی سیستم انتقادات و پیشنهادهای بیمارستان
– بهسازی بخش کودکان بیمارستان رنگ آمیزی و پرده با تامین بودجه خیری
–راه اندازی کلینک فیزیوتراپی در بیمارستان و کلینک ولیعصر به صورت منظم
–شروع پروژه ایجاد سالن آموزش و کنفرانس و کتابخانه برای بیمارستان
–جابه جایی محل داروخانه داخلی بیمارستان و ایجاد فضای ایمن بر اساس استاندارد های لازم اعتبار بخشی
– شروع به کار امورات مقدماتی مربوط به اتصال فاضلاب بیمارستان به فاضلاب شهری جهت حل مشکل شهروندان
–ارتقاء سطح “هتلینیگ” بیمارستان با برگزاری کلاس آموزشی منظم برای پرسنل خدمات بهیاران و بازدید های مکرر از آشپزخانه
– تشکیل کمیته های” مورتالیته” و “موربیدیتی” منظم در بیمارستان
– تشکیل کمیته های ارتقا اورژانس به طور منظم که نتیجه آن تعیین تکلیف بالای 95 درصد بیماران کمتر از 6 ساعت و 65 درصد CPR موفق و کاهش رضایت شخصی به حدود 6 تا 7 درصد
– تشکیل گروه های اطلاع رسانی به روز جهت تسهیل مراجعه بیماران به کلینک تخصصی با افزایش 30 درصدی مراجعان و برنامه ریزی منظم حضور پزشکان
– برگزاری منظم جلسات با واحد در آمد جهت کاهش کسورات و به روز رسانی پرونده ها
– بازدید منظم مدیریتی و ایمنی از بخش ها درمانی و اداری بیمارستان
– شروع طرح گسترش بخش ICU و اضافه شدن یک تخت به بخش ICUبا همکاری فرمانداری و دانشگاه
– ارائه خدمات تمام وقت به بیماران کرونا( سرپایی و بستری در بخش کرونا)
حدیث عباسی- حدیثه امیریان
